Przesłaliśmy nowemu dyrektorowi generalnemu LP Witoldowi Kossowi listę naszych postulatów.
Tę samą listę, którą skierowaliśmy do jego poprzednika już prawie 2 lata temu, 14 marca 2022 r.
Napisaliśmy wówczas: „Z uwagi na skrajnie trudną sytuację żądamy bardzo pilnego wprowadzenia jak największej liczby poniższych zagadnień w najszybszym możliwym czasie”.
Lista jest niestety ciągle aktualna. Liczymy na owocną współpracę w jej realizacji.
- Rozmiar zadań z pozyskania skumulowany w danym czasie w obrębie jednego leśnictwa, jeśli wykonawca ma kilka pakietów/leśnictw w nadleśnictwie (unikanie przerzucania ludzi i maszyn). Wolumen miesięczny prac jednego wykonawcy z pozyskania powinien być wykonany w jednym leśnictwie.
- Elektroniczne protokoły i zlecenia, na wniosek wykonawcy.
- Terminy zlecania prac dostosowane do potrzeb (także dłuższe niż jeden miesiąc).
- Uproszczenie sortymentacji drewna (wyrób w wielokrotnościach).
- Ustalenie standardowych sortymentów, nie krótszych niż 2,5 m.
- Doprowadzenie do grupowania sortymentów oraz klas grubości sortymentów na pozycjach. Doprowadzenie do minimalnej ilości sortymentów na jednej pozycji (max. 4 sortymenty).
- Nie wyrabianie czubów po harwesterze.
- Jeden leśniczy odpowiedzialny za min 15 tys. m3. Ograniczenie liczby leśniczych pozostających w kontakcie z firmą.
- Wprowadzenie dokładnych harmonogramów. Harmonogramy określające, że pozyskanie trwa przez cały rok na całym terenie wykonywania umowy nic nie dają. Harmonogramy powinny zawierać planowany czas pracy na konkretnych pozycjach z dokładnością do tygodnia. Ustalane raz na kwartał/raz na miesiąc.
- Powołanie w każdej RDLP osoby decyzyjnej odpowiedzialnej za współpracę LP-zule na terenie dyrekcji. Do tej osoby spływałyby informacje/skargi/potrzeby i ta osoba zajmowałaby się mediacją, rozwiązywaniem problemów.
- Jawność kosztorysów: podawanie liczby roboczogodzin na każdą pozycję planu.
- Usuwanie podszytów przed okresem wegetacyjnym.
- Na pozycjach z gęstym podszytem wykonywanie trzebieży poza okresem wegetacyjnym.
- Zlecanie wszelkich prac dopiero po zapewnieniu dostępności wszystkich materiałów na magazynie. Na przykład zlecanie grodzenia po zapewnieniu dostępności słupków, siatki itp., albo zlecanie zabiegów chemicznych po zapewnieniu preparatów.
- Opracowanie jednolitego wzoru referencji, w którym będzie podział na pozyskanie i zagospodarowanie. Referencje dostępne dla każdego nadleśnictwa w SILP.
- Wyeliminowanie sytuacji, w której w tym samym nadleśnictwie przetargi odbywają się co roku na zupełnie innych zasadach, z inną wielkością pakietów, z innymi wymaganiami itp.
- Egzekwowanie od służby leśnej w terenie stosowania wskazań wypracowanych przez zespół ds. umaszynowienia zagospodarowania lasu.
- Wyeliminowanie wielokrotnego wchodzenie z zabiegiem na tę samą pozycję.
- Dopuszczenie pozyskania sortymentów cennych harwesterem.
- Opracowanie koncepcji przejścia na kilkuletnie umowy na wykonawstwo prac leśnych z możliwością negocjacji co roku i „na twardo” zapisaną indeksacją stawek w czasie trwania umów o wskaźniki ekonomiczne (inflacja, wynagrodzenia, cena paliw itp.).
- Niestosowanie pakietów harwesterowych (a jeśli już, to równomiernie w całym kraju, a nie np. w jednej RDLP).
- Większe pakiety powierzchniowe (min. 3-5 leśnictw w zależności od RDLP).
- O technologii pracy powinien decydować zul (harwester czy drwal, sadzenie ręczne czy sadzarką itp.).
- Wymaganie w przetargu dysponowania sprzętem adekwatnym pod względem rodzaju i liczby do zadań w pakiecie.
- Promowanie doświadczenia pracowników w przetargach (np. punkty za doświadczenie -lata pracy drwala).
- Promowanie firm posiadających własny sprzęt (własność, leasing, kredyt).
- Kiedy wreszcie odejdziemy od zabijania stosów?!
- Wyeliminowanie układania stosów o masie jednego transportu. Jeden sortyment z danej powierzchni powinien być układany w jeden stos o maksymalnej możliwej długości (szerokości), na jaką pozwalają warunki terenowe. Długość (szerokość) stosu nie powinna być ograniczana.
- Nadmiary/superaty: zakaz odbierania bez kosztów.
- Odejście od 5% nadmiaru na wysokości stosów.
- Płatna pomoc zula przy odbiórkach.
- Skrócenie terminu płatności do 7 dni.